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AICI | Associazione delle istituzioni di cultura italiane
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Italia è Cultura

La cultura e l’identità europea - quarta conferenza nazionale

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Associazione delle Istituzioni di Cultura italiane
L’Associazione delleistituzione di Cultura italiane

L’ AICI è stata costituita nel 1992 da un gruppo di associazioni, fondazioni e istituti culturali di grande prestigio e consolidata attività.

Gli istituti di cultura italiani

I nostri soci,distribuiti sul territorio nazionale, svolgono attività di ricerca, conservazione e promozione nei diversi ambiti della produzione culturale.

La mappa con tutti gli istituti di cultura italiani

La mappa interattiva dell’Italia con evidenziati gli istituti culturali dell’AICI.

Notizie dagli istituti

Giu 19 2018

L’Italia tra Europa protestante e Mediterraneo islamico (secoli XVII-XVIII)

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Scopo del convegno è analizzare il confronto e lo scontro tra opposte confessioni e fedi, prendendo a riferimento cristianesimo, ebraismo e islamismo. Da un lato, si intende discutere i paradigmi del...

Giu 15 2018

Presentazione del volume: Ettore Passeri D’Entreves – Fondazione Carlo Donat Cattin

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Mercoledì 20 giugno 2018, ore 17:00 Polo del ‘900, Via del Carmine 14, Sala didattica Presentazione del volume: ETTORE PASSERIN D’ENTREVES Uno storico “eretico” del Nov...

Giu 15 2018

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Notizie dagli istituti

Inaugurazione della II Eizione di LectorinTavola, 15 giugno 2018, ore 17.00. Monastero di San Benedetto – Conversano....

(senza sbattere il naso) Raccolta di appunti inattuali

La luna e i falo'

Cesare Pavese 1949
Le case, abbandonate dagli uomini, cominciano una nuova vita. Si trasformano lentamente con gli oggetti lasciati nelle stanze. I cassetti e le ante dei mobili si aprono, lasciano entrare nuovi ospiti che si appropriano dei luoghi e curiosano tra i resti di vite passate. Le case sembrano prima proteggersi dagli intrusi; il passante trova porte chiuse a chiave o con lucchetti. Ma a volte è solo un filo di ferro o una spranga di traverso ad abbozzare un ultimo ostacolo al forestiero. Poi col tempo, un vetro si rompe, il vento apre una finestra, il legno marcisce e una porta finisce per staccarsi dai cardini e la vecchia abitazione, forse annoiata da tanta solitudine, tenta di attirare il viandante perché le faccia un po' di compagnia.
È bastata la lettura di qualche pagina di questo libro per cominciare a guardare le case abbandonate con uno sguardo diverso.
Mario Ferraguti abita sulle colline del parmense e da tempo osserva e descrive il mondo affascinante e a volte misterioso degli Appennini.
Il libro è pubblicato nella collana dell'editore Ediciclo (una collana di cui ho già parlato) .
L e case abbandonate raccontano storie e voci ormai scomparse. A poco a poco si trasformano, i ricordi degli uomini, delle donne, dei bambini che le abitarono sono cancella t i giorno dopo giorno.
Nel bosco sono gli alberi ad impossessarsi della casa abbandonata. Entrano dalle finestre, allungando i loro rami, depositano semi che cominciano a germogliare, si aggrappano ai muri, spingono le proprie radici per abbracciare l'antica abitazione. Gli ultimi mobili dimenticati perdono il loro colore, poi la loro forma; la pioggia e la neve li lavano, li smontano, li alleggeriscono. Anche sui muri i colori si attenuano poco a poco poi spariscono. Restano pietre e mattoni.
Mario Ferraguti ci invita ad u n viaggio poetico fatto di riflessioni, nell'apparente semplicità, dense e profonde e che ci aprono un universo vicino e nello stesso tempo sconosciuto.
Pubblicato da gius.ante a
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Che bello. Che tenerezza. Mi hanno sempre affascinato e dato una lieve malinconia le vecchie case abbandonate ...che la natura riassorbe..

Uscire dagli abituali spazi in cui si svolge il lavoro quotidiano

Eccomi quindi, come promesso, a proporre in chiave rituale, quattro pratiche di management virtuose .

quattro pratiche di management virtuose

Possono servire

Aiutano anche a creare relazioni più evolute con clienti e fornitori.

In altri post parleremo di ognuno di questi approcci. Qui cercherò solo di evidenziarne i caratteri di ritualità rispetto ai tre elementi di cui ho appena parlato.

Il visual management permette di affrontare la gestione di processi in maniera visuale attraverso tabelloni, foto, post-it .

affrontare la gestione di processi in maniera visuale attraverso tabelloni, foto, post-it

Tipicamente si tratta di soluzioni che aiutano a far collaborare team di lavoro eterogenei. Questo principalmente attraverso l’allineamento dato dalla condivisione di una lettura comune. Si trovano metodi che si rifanno a questo approccio sia nel Lean Management che nel Design Thinking che nell’ Agile Management .

La periodicità dei meeting di allineamento è un elemento comune. Permette di creare un contesto adatto a discutere quanto emerso tra un incontro e l’altro. Questo senza perdere focalizzazione e allineamento dei partecipanti.

Il post-it ovviamente rappresenta il simbolo principe di questo approccio. Significa che tutto ciò che si dice potrà essere modificato. Siamo in una fase di ricerca e niente è scritto col fuoco. Anzi, l’errore è previsto e può essere un elemento di crescita. Infine la possibilità di tradurre concetti astratti in un post-it consente anche di rendere più materico qualcosa di non percepibile.

La messa in scena prevede tabelloni e lay-out ad hoc, ma esistono diverse schematizzazioni standard.

Le esperienze di consumo tipiche degli scorsi decenni si sono modificate non solo per l’irrompere di Internet e dell’e-commerce, ma anche per un profondo cambiamento del rapporto dei consumatori con l’acquisto . Gli studi di Stefano Gnasso sono illuminanti a proposito.

per un profondo cambiamento del rapporto dei consumatori con l’acquisto

È vero che, a partire dal mantra del (user-generated content), si è cercato di far fare al cliente di tutto. Caricare nei nostri siti foto, testi, video. Commentare, partecipare a workshop, concorsi, competizioni. Anche farlo partecipare a flashmob finalizzati al marketing. Paolo Iabichino ha buon gioco a ironizzare su queste pratiche nel bel libro Existential marketing. I consumatori comprano, gli individui scelgono scritto a quattro mani con Gnasso.

Il coinvolgimento dei clienti nel processo di vendita non deve però ridursi a un’esperienza fine a se stessa. Deve avere un carattere trasformativo . Deve essere un passaggio da uno stato a un altro in cui il nostro cliente fa un percorso personale. Questo però richiede che esso si metta direttamente in gioco e non sia inibito nell’azione.

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